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船舶建造项目设计采购联动的成本管控策略
- DOI:
- 10.19727/j.cnki.cbwzysc.2026.07.023
- 作者:
- 孙向楠
- 作者单位:
- 上海振华重工启东海洋工程股份有限公司，江苏 启东 226200
- 关键词:
- 船舶建造；成本控制；三表合一；供应链协同
- 摘要:
- 为破解船舶建造中设计、采购、制造环节数据割裂的结构性矛盾，本文聚焦设计采购联动机制，探索成本精细化管理路径。结合案例研究与理论分析，以中船澄西“三表合一”和广船国际价值工程改良为样本，运用目标成本法与作业成本法，分析报价、目标与实际成本脱节的深层机理。结果表明，设计制造脱节及数据口径不一造成的隐性浪费是成本偏差主因；建立统一成本代码、推行目标成本倒逼、实施供应链协同采购，可提升钢材利用率、缩短资金占用周期。船舶企业应构建数据贯通的精细化管理体系，将成本控制转化为国际竞争的核心支撑。
