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内河船舶建造监理质量把控模式分析
- DOI:
- 10.19727/j.cnki.cbwzysc.2025.12.034
- 作者:
- 王成龙，孙建双，张 强
- 作者单位:
- 常州弘安海事发展有限公司，江苏 常州 213251
- 关键词:
- 内河船舶；监理质量控制；质量把控模式
- 摘要:
- 针对当前内河船舶监理工作中，主要依赖公司 ISO9001 体系监理指导书与监理人员个人经验开展验收，缺乏符合实际需
求的统一、系统验收体系，进而导致监理质量不稳定、项目反复验收不合格的问题，研究团队以公司过往监理案例、梳理相关行
业文献，并结合多次船厂实地调研经验，创新性融合行业最新技术标准与实际操作经验，提出 “五阶段 24 节点” 质量把控模式，
构建起覆盖内河船舶建造全流程的系统化监理验收体系。2024 年实际项目验证结果显示，应用该模式后，监理过程中发现的质量
问题数量较以往降低 33.3%，监理周期缩短 35 天，且实现无漏检项目；同时，该模式操作步骤简洁明晰，易于一线监理人员理解
与执行，具备较强可操作性。研究表明，“五阶段 24 节点” 质量把控模式可为内河船舶建造监理工作的规范化、标准化发展提
供有效参考，具有显著的实践意义与推广价值。
