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船舶制造企业物资采购策略优化研究
- DOI:
- 10.19727/j.cnki.cbwzysc.2023.10.001
- 作者:
- 叶松青，王 晨，杨 洋，郝奕萌
- 作者单位:
- 中国船舶工业物资东北有限公司，辽宁 沈阳 110011
- 关键词:
- 供应链管理；船舶制造企业；成本控制
- 摘要:
- 2022 年，中国造船在全球范围内保持领先地位，造船新接订单量、造船完工量等指标均表现出色。这些订单不仅包括散货船、油船等主流船型，还包括高端的 LNG 船、大型邮轮以及风电安装船等新型海洋工程装备。随着造船业的高质量发展，对上下游产业联动和供应链管理能力的要求也显著提升。面对新的市场环境，船舶制造企业需要将采购策略从企业成本最优化转变为供应链整体成本最优，从而主动作为、抓住机遇，在新形势下取得竞争优势。本文探讨了船舶制造企业当前的采购管理模式，并分析了存在的问题和原因，同时阐述了通过科学的供应商管理和推进供应链优化等方式来降低企业采购成本、提高企业效益的方法。
