当前位置：首页 > 过刊浏览->2026年第1期
船舶修理改装项目关键链进度管理体系研究与实践
- DOI:
- 10.19727/j.cnki.cbwzysc.2026.01.033
- 作者:
- 陈明浪
- 作者单位:
- 湛江海滨船厂，广东 湛江 524005
- 关键词:
- 关键链技术；船舶修理改装；进度优化；风险预警
- 摘要:
- 为破解船舶修理改装项目因资源冲突与不确定性导致的进度失控难题，本文设计并实践了一套集“数据感知 - 状态可视 - 智能预警 - 动态调控”于一体的关键链进度管理体系。 体系通过进度可视化、数据采集处理、进度跟踪复盘及风险预警四大核心模块，集成多源数据通道与智能分析算法，实现项目数据的动态采集、关键链状态可视化、缓冲机制实施与风险主动干预。依托移动终端、ERP接口等多源数据通道，结合基于时间序列分析的缓冲消耗预测算法与基于图论资源的资源冲突检测模型，系统可精准识别进度偏差（误差率＜5%）并生成纠偏方案。实证表明，该体系使项目平均延期率降低31%，有效实现了从被动响应到主动干预的管理模式转变为为修船企业提供科学的进度管控工具。
