数字化转型视角下船舶物资采购管理优化研究

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数字化转型视角下船舶物资采购管理优化研究

DOI:: 10.19727/j.cnki.cbwzysc.2025.10.031

作者:: 王科选

作者单位:: 中国船舶集团物资有限公司，北京 100861

关键词:: 数字化转型；船舶；物资；采购管理

摘要:: 随着全球航运业的智能化升级与制造业数字化转型的深入推进，船舶企业面临着降本增效、提升供应链竞争力的迫切需求。船舶物资采购作为船舶建造、维修及运营的核心环节，具有物资种类繁杂、采购周期长、供应链涉及范围广等特点，传统的管理模式已难以适应行业发展节奏。本文以数字化转型为视角，聚焦船舶物资采购管理的优化问题。首先分析当前船舶物资采购中存在的计划科学性不足、供应商管理粗放、流程低效、信息孤岛及库存管控不合理等问题，进而提出构建智能采购计划体系、打造数字化供应商生态、推进流程自动化、搭建一体化信息平台、实施智能化库存管控等优化策略与路径。